Frau Eberhardt informiert anhand einer Präsentation über die Themen/Projekte, die in der Harburg-Vision 2020/50 4.0 bewegt wurden und gibt dann einen Ausblick auf die Version 5.0.
Die Präsentation ist in der Anlage beigefügt (nicht öffentlich).
Herr Mergell merkt ergänzend an, für die im Herbst 2019 beginnende Version 5.0 würde der Wirtschaftsverein gerne wieder an die Bezirksversammlung herantreten mit der Bitte um finanzielle Unterstützung.
Der Vorsitzende sichert zu, die Angelegenheit werde in den Fraktionen besprochen.
Fragen beantworten die Referenten wie folgt:
Nachwuchscampus: Der Nachwuchscampus sei eine Harburger Idee gewesen und habe ursprünglich mit 8 Schulen ausschließlich aus Harburg stattgefunden. Jetzt seien zum ersten Mal auch Hamburger Schulen dabei gewesen, weil die Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation (BWVI) die Idee sehr gute finde und deshalb auf die anderen Bezirke ausweiten möchte.
Gründer Startup Dock: Über die letzten zehn Jahre hätten 100 Studierende und WissenschaftlerInnen das Startup Dock für die Gründung eines Unternehmens in Anspruch genommen. Das seien im Vergleich zu anderen Ländern relativ wenige, weshalb Hamburg die Gründerszene mit entsprechenden Maßnahmen weiter stärken möchte.
Herr Schuster merkt an, seit dem Start der Harburg-Vision in 2008 sei sehr viel auf den Weg gebracht worden und die Netzwerkarbeit habe Früchte getragen. Gleichwohl würde er sich wünschen, dass die erforderliche Stärkung der Verkehrspolitik noch deutlicher gemacht werde. Zudem müsste die Aufwertung des Harburger Zentrums als Bezirkszentrum zum Oberzentrum als Thema in die Version 5.0 mit aufgenommen werden.
Herr Mergell teilt dazu mit, das ganze Thema, wie man den Bezirk in 20 oder 30 Jahren aufgestellt sehen möchte, sei im Rahmen des Workshops mit den Leuten angedacht, die damals in 2008 die Urversion entwickelt hätten.
Es liegt nichts vor.
Rückmeldung der Fraktionen zur Übersicht der anhängigen Anträge
Die CDU-Fraktion teilt zur Übersicht mit, die Drucksache 20-0971 sei erledigt. (siehe auch TOP 4.1)